EQWAL setzte eine erfahrene Legal Operations-Beraterin ein. Sie analysierte bestehende Abläufe, standardisierte Workflows und führte ein digitales Vertragsmanagement-System ein. Innerhalb weniger Monate sank die Bearbeitungszeit juristischer Vorgänge um 30 %, während die Nachvollziehbarkeit und Effizienz der Abteilung deutlich stieg.